In het project Manoeuvres onderzoeken negen partners in Zuid-Nederland en Vlaanderen, met de steun van Europa, hoe ze hun historische verdedigingswerken op een innovatieve en duurzame wijze kunnen ontwikkelen, en zo het toerisme en de economische structuur kunnen versterken. Dit gebeurt door een nauwe samenwerking aan de uitvoering van een lokaal project, en door middel gemeenschappelijke activiteiten op het vlak van kennis-, onderzoek, promotieactiviteiten.
EINDRAPPORT: Marktgerichte en identiteitsversterkende verkoopproducten
Als aanpak voor het luik „verkoopproducten‟ werd door de adviescombinatie IDEA Consult / new shoes today in de gegunde offerte uitdrukkelijk gekozen voor een creatief en participatief traject, zowel tijdens de eerste fase met alle partners samen als tijdens de tweede fase op het projectspecifieke niveau. De rol van de adviescombinatie werd geformuleerd als begeleidend, inspirerend, faciliterend en tegelijk uiteraard ook sturend. De voortgang van het traject werd door de adviescombinatie systematisch gevoed met voortschrijdende websearch en tussentijds indicatief getoetst op relevantie en haalbaarheid.
Als output werd per project een werkbaar concept en een productplan op hoofdlijnen vooropgesteld. Bedoeling was om al van bij aanvang per project diverse soorten lokale (publieke +private) actoren met een co-productieve insteek bij het hele traject te betrekken.
Deze aanvankelijke aanpak werd na bespreking met de stuurgroep in de loop van het traject bijgestuurd als volgt:
• Uitdrukkelijke voorkeur voor een quasi louter projectspecifieke aanpak;
• Keuze om directer en concreter te werk te gaan; minder bottom-up;
• Focus op het inhoudelijk resultaat, beperkter op proces en draagvlak;
• Brede invulling van het begrip verkoopproducten > verbreed tot communicatie
Rekening houdend met de verschillende mate van engagement van de partners werd voor het vervolgtraject een onderscheid gemaakt tussen:
• Het ontwikkelen van voorstellen/initiatieven/producten op maat van lokale partners via partnerspecifieke trajecten; (waarvan enkele eventueel ook voor andere partners inspirerend zouden kunnen zijn)
• Het ontwikkelen van één of meer generieke concepten over de verschillende projecten van Manoeuvres heen.
Bij de volgende partners werd er in de loop van het proces een bereidheid gevonden om de nodige capaciteit vrij te maken en ook de bereidheid ook nog andere lokale (publieke en private) actoren te betrekken in een lokale projectgroep. Voor deze partners werd een partnerspecifiek traject uitgewerkt. In concreto betreft het:
• Mortsel
• Horst
• Veere
• Sluis
• Den Bosch
Vier partners opteren niet voor de meer intensieve partnerspecifieke trajecten, maar wensen voor henzelf achteraf wel inspiratie uit het hele traject te kunnen putten voor eventuele verkoopproducten in brede zin. In concreto betreft het hier:
• Valkenburg
• Oudenaarde
• Tongeren
• Woensdrecht
Bij het uitwerken van de partnerspecifieke trajecten wordt daarom eveneens bijzondere aandacht besteed aan de eventuele overdraagbaarheid van de partnerspecifieke concepten en wordt hier bovenop eveneens een shortlist van nog andere relevante concepten opgelijst die inspirerend zouden kunnen zijn voor elke partner (zie bijlage), hetzij om ze op individuele basis te ontwikkelen hetzij in coproductie of samenwerking met nog andere partners binnen of buiten het Manoeuvres-verband.
U kan de PDF versie van dit dossier hier downloaden.